首页 > 新闻 > 我们爱快速消费品行业，你呢？
快速消费品行业领导品牌谱系！
这是一个有趣的行业！经过对投资/金融、石油/天然气和快速消费品行业的研究，我们体会到快速消费品行业是发展最快的行业。我们认为这部分是因为保持领先的需要和满足快速变化的客户需求以及投资者的高预期（因为他们往往假定发展中国家市场对快速消费品有永不满足的胃口！）
指出大多数快速消费品公司会有一个类别领先的运营模式是相当有趣的。我用“类别领先”表示什么意思呢？
一些背景：
★ P&G有婴儿、女性和家庭护理，美颜、头发和个人护理，织物护理、居家护理和美容等类别。
★ Unilever按照个人护理、家庭护理和食品以及点心等类别进行组织。
★ Reckitt Benckiser主要有健康、卫生和家庭类别。（免责声明：他们确实有他们称为组合品牌的类别和食品类别，这些大约构成了8%的总营业额。）
★ Mondelez International有巧克力、饼干、口香糖&糖果以及粉末饮料和餐点类别！
列表上还有…
类别运营模式被证明是可行的，而且能达到效果。类别模式能提供大规模提升全球品牌、创建一流成本管理以提高利润率和实现卓越运营的机会。
我们知道上面所述有点像夸夸其谈。那么让我们以更加简单的方式来解释：
在过去，您可能有一个类别（让我们以美容类别为例，吉列剃须刀，作为假想的示例），在日本和韩国表现出强劲的销售增长，但是在中国和越南却不太理想，或者几乎不存在，因为在当地有一个强大的替代竞争者主导着那里的市场份额。
如果您转向类别领先运营模式，那么该类别总裁可能会以亚洲地区的视角来审视这个类别。类别总裁可能会有在日本和韩国之外通过加大投资推广（甚至从点滴做起，如果该类别在有关地区几乎不存在）美容类别实现增长该类别的野心，也就是在中国和越南推广吉列品牌，从无到有扩大该类别市场份额。
该类别总裁可以利用全球市场营销和品牌资产最佳实践，从其他地区怎样在新市场推出有关类别中学习，并探究是否有值得效仿的点子。
以上内容有助于说清楚吗？
我们出于诸多原因爱着快速消费品行业。
♥ 其快节奏特性意味着对您而言不会有觉得无聊的一天。您将总是需要关注变化管理、转型、跨功能项目和支持业务，以实现快速提供高端和中低端产品。它还是我们能立即关联到产品的行业。这些是影响着全世界数百万家庭的产品。
♥ 甚至，快速消费品公司开展业务的方式已经发生变化。他们比以前更加负责任地开展其业务，正投入更多的努力去确保良好的公司社会责任。
♥ 在消费产品中出现的快速消费品品牌是全世界范围内数百万消费者信任的名字。终极目的就是确保产品能帮助人们在生活中有更多获得感，以小而有意义的方式让人们的日子变得更加美好。因此，我们爱着快速消费品行业。
来源：https://www.linkedin.com/pulse/i-love-fmcg-industry-do-you-lim-zhi-rong/
